Motiver sans hurler - Marie-Laure Cuzaq & Monsieur O

Motiver sans hurler

Par Marie-Laure Cuzaq & Monsieur O

  • Date de sortie: 2012-08-08
  • Genre: Management et direction
Score: 3.5
3.5
From 180 Ratings

Description

Conserver la motivation au sein de ses équipes est un des principaux défis auquel tout manager doit s’atteler quotidiennement. Créer et entretenir la motivation, mais aussi gérer la démotivation : cet ouvrage fait le point sur les bonne méthodes à employer.

Évaluations

  • Pas mal

    4
    PAr totu35
    L'ouvrage répond à l'essentiel des interrogations légitimes liées au sujet, se lit rapidement
  • Arnaque

    1
    PAr un parisien en colere
    Nul
  • Interessant

    5
    PAr Mvog Betsi
    Très bon manuel, pratique et concis.
  • Basique et sans intérêt

    1
    PAr Sacaruedas
    Trop basique. Merci d'avoir pris le temps d'avoir écrit ce que tout le monde qui travail dans le management apprend des la prise en main de son poste....rien de nouveau sous le soleil.
  • .

    3
    PAr StringerBe
    Livre assez intéressant !
  • Court et publicitaire

    3
    PAr Benoît A
    Oui il y as quelques petites choses intéressante, qui comme dans beaucoup d'ouvrage de ce type reviennent à beaucoup de bon sens. On y trouve aussi un peu trop de publicité pour les autres produits de cet auteur. Cet ouvrage est pour moi à prendre comme une publicité comprise dans un ouvrage de démonstration. Le tout est malgré tout intéressant et j'ai lu jusque au bout avec plaisir, ce qui est finalement essentiel.
  • Sympa et concis

    3
    PAr Fannysubs
    Ces petits fascicules sont bien faits , concis et très adaptés au soucis du quotidien dans tous les domaines . Je like....
  • Bon Livre

    4
    PAr Adinou17
    Synthétique et précis !
  • Un peu court

    3
    PAr Dentavie
    C'est un peu court, un peu plus de developpement pourrait etre utile
  • Le management humain

    4
    PAr Geraldine Bellanger
    Merci de si bien d'écrire ce management humain et participatif que je tente d'appliquer au quotidien depuis quelques années. .mais ils n est pas si aise de le faire partager à sa hiérarchie afin de pouvoir l appliquer entièrement.

Commentaires