Management, négociation, organisation
Livres professionnels : management, négociation, organisation
Certains livres professionnels sont devenus des références partagées dans les entreprises : on les cite en réunion, on s'en inspire pour organiser une équipe ou préparer une négociation. Les connaître, c'est aussi comprendre un vocabulaire commun.
Notre sélection couvre les compétences transversales : négocier, convaincre de façon éthique, s'organiser, comprendre comment les organisations prennent de mauvaises décisions. Des lectures utiles quel que soit le secteur.
Notre sélection
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01 · Accessible
Deep Work
Retrouver la capacité de se concentrer longtemps sur un travail exigeant.
Pour qui : Étudiants, chercheurs, développeurs, rédacteurs : tous ceux dont le travail exige de la concentration.
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02 · Intermédiaire
Stratégie Océan Bleu
Créer un nouvel espace de marché plutôt que se battre sur un marché saturé.
Pour qui : Dirigeants, responsables marketing et créateurs d'entreprise sur des marchés concurrentiels.
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03 · Accessible
Influence et manipulation
Les grands principes de la persuasion, pour les utiliser et s'en protéger.
Pour qui : Commerciaux, marketeurs, négociateurs, et tout consommateur.
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04 · Accessible
Comment réussir une négociation
La méthode de négociation raisonnée issue du Harvard Negotiation Project.
Pour qui : Toute personne amenée à négocier, au travail comme dans la vie privée.
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05 · Intermédiaire
S'organiser pour réussir
La méthode GTD pour vider sa tête et maîtriser sa liste de tâches.
Pour qui : Professionnels débordés par les sollicitations et les projets parallèles.
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06 · Intermédiaire
Les décisions absurdes
Pourquoi des organisations compétentes prennent des décisions contraires à leurs objectifs.
Pour qui : Managers, chefs de projet, responsables qualité et sécurité.
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07 · Accessible
Les mots sont des fenêtres (ou bien ce sont des murs)
Les bases de la communication non violente.
Pour qui : Managers, médiateurs, parents, et toute personne confrontée à des conflits réguliers.
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08 · Accessible · En anglais
The Five Dysfunctions of a Team
Une fable managériale sur ce qui empêche une équipe de direction de fonctionner.
Pour qui : Managers et équipes de direction. Lecture rapide, en anglais.
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09 · Accessible
Comment se faire des amis
Le classique des relations humaines, toujours réédité depuis près d'un siècle.
Pour qui : Ceux qui veulent améliorer leurs relations au travail ou gagner en aisance sociale.
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10 · Accessible
Rework
Construire une entreprise rentable sans lever de fonds ni travailler jour et nuit.
Pour qui : Indépendants, fondateurs de petites entreprises, équipes qui veulent travailler autrement.
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11 · Intermédiaire · En anglais
The Mythical Man-Month
Pourquoi ajouter des développeurs à un projet en retard le retarde encore.
Pour qui : Chefs de projet, responsables techniques, développeurs. En anglais.
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12 · Accessible
Commencer par pourquoi
Inspirer en partant de la raison d'être plutôt que du produit.
Pour qui : Managers, communicants, fondateurs qui cherchent à clarifier leur message.
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13 · Accessible
Le Principe de Peter
Dans une hiérarchie, chacun tend à s'élever jusqu'à son niveau d'incompétence.
Pour qui : Managers, responsables RH, et tous ceux qui travaillent dans une organisation.
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14 · Accessible · En anglais
Radical Candor
Dire les choses franchement tout en montrant que l'on se soucie des personnes.
Pour qui : Nouveaux managers et responsables d'équipe. En anglais.
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15 · Intermédiaire · En anglais
High Output Management
Le manuel de management de l'ancien dirigeant d'Intel.
Pour qui : Managers de tous niveaux, en particulier dans des environnements techniques. En anglais.
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16 · Intermédiaire · En anglais
The Effective Executive
Ce qui rend un cadre efficace, par le fondateur du management moderne.
Pour qui : Cadres, dirigeants et travailleurs du savoir. En anglais.
Comment nous choisissons
Nous retenons des ouvrages largement utilisés en formation professionnelle et dont la méthode reste applicable aujourd'hui.
Questions fréquentes
Quel livre pour mieux négocier ?
Comment réussir une négociation de Roger Fisher et William Ury, issu du programme de négociation de Harvard. Sa méthode de négociation raisonnée est enseignée partout.
Quel livre pour mieux s'organiser au travail ?
S'organiser pour réussir de David Allen, qui décrit la méthode GTD. Elle demande un temps d'installation mais structure durablement la gestion des tâches.
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